Vpliv tujih povpraševalnih šokov na organizacijske hierarhije
Avtorja objave:
- Santiago Cárdenas Bonilla
- Sašo Polanec, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta
Kakšno raziskovalno vprašanje sta si zastavila in kakšen je bil namen raziskave?
Ali (oziroma v kakšni meri) se podjetja odzivajo na tuje povpraševalne šoke s spremembami v organizaciji.
Katere so ključne ugotovitve vaše raziskave?
Medtem ko se podjetja s spreminjanjem velikosti odzivajo na obseg izvoza s spreminjanjem organizacijskih hierarhij z dodajanjem oz. opuščanjem organizacijskih ravni, pa se na tuje povpraševalne šoke odzivajo v manjši meri.
Kaj vas je v procesu raziskovanja presenetilo?
Največje presenečenje je sama ugotovitev, da predstavljajo tuji povpraševalni šoki relativno majhen del celotne variacije v izvozni aktivnosti podjetij. Manjše presenečenje je tudi sam rezultat, da tuji povpraševalni šoki ne vplivajo na organizacije statistično značilno.
Katerim ciljnim javnostim ugotovitve lahko koristijo?
V prvi vrsti gre za akademsko vprašanje, posredno pa so lahko koristi v razumevanju odločanja podjetij za organizacijo z več ali manj ravnmi.
Kakšen pomen bodo imeli rezultati vaše raziskave v 5 ali 10 letih?
Člankov o omenjeni povezavi je relativno malo, tako da pričakujem več podobnih empiričnih analiz, ki se bodo naslanjale tudi na to raziskavo.
Ključne besede:
- Organizacijske hierarhije
- Tuji povpraševalni šoki
Rangiranje:
- JCR(2022): Q2
- AJG: 2
- EF: B
Cilji trajnostnega razvoja (SDGs), ki jih članek nagovarja:
- SDG 9 – industrija, inovacije in infrastruktura
Prispevek je objavljen v:
The world economy (Wiley)
Do vsebine prispevka lahko ob prijavi dostopate s povezave:
The impact of foreign demand shocks on organizational hierarchies
