Dejavniki praks okoljske in družbene odgovornosti podjetij: Primerjava dveh moderiranih mediacijskih modelov
Avtorji objave:
- Tomaž Čater, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta
- Barbara Čater, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta
- Patricia Milić, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta
- Vesna Žabkar, Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta
Kakšno raziskovalno vprašanje ste si zastavili?
Zakaj podjetja izvajajo trajnostne prakse in ali finančno zdravje podjetja vpliva na izvajanje teh praks? Kako se dejavniki okoljsko odgovornih praks razlikujejo od dejavnikov družbeno odgovornih praks?
Katere so ključne ugotovitve raziskave?
Članek nadgrajuje literaturo o družbeni odgovornosti podjetij, okoljskem managementu in trajnostnih strategijah. V njem razvijamo in primerjamo dva strukturna modela, ki se razlikujeta v tem, da se prvi nanaša na okoljsko, drugi pa na družbeno dimenzijo trajnosti. V obeh modelih imajo (v primerjavi z instrumentalnimi motivi) moralni motivi močnejše učinke na strategijo okoljske/družbene odgovornosti, pri čemer slednja deluje kot statistično značilen mediator med motivi in specifičnimi okoljskimi/družbenimi praksami. Finančno zdravje podjetja negativno moderira povezavo med strategijo in praksami v okoljskem modelu, medtem ko njegova moderacijska vloga v družbenem modelu ni statistično značilna, kar nakazuje, da trajnostne prakse niso omejene le na finančno zdrava podjetja. Naša raziskava ponuja nova spoznanja, povezana s teorijo (naravnih) virov in teorijo deležnikov, ter predlaga povezovanje obeh teorij v nadaljnjih znanstvenih razpravah o okoljskih in družbenih vidikih trajnosti.
Kaj vas je v procesu raziskovanja presenetilo?
Največje presenečenje raziskave je, da podjetja svojega finančnega (ne)zdravja ne vidijo kot pomembnega dejavnika tega, kako se trajnostna strategija uresničuje skozi specifične okoljske in družbene prakse.
Katerim ciljnim javnostim ugotovitve lahko koristijo?
Naše ugotovitve so lahko koristne predvsem za strateške odločevalce (managerje) v podjetjih, saj kažejo, kako velik pomen ima trajnostna strategija za boljše izvajanje okolju in družbi prijaznih praks.
Kakšen pomen bodo imeli rezultati raziskav v 5 ali 10 letih?
Raziskave o trajnostnem delovanju podjetij so prisotne že več desetletij, njihov pomen pa tudi v prihodnjih letih ne bo nič manjši.
Ključne besede:
- trajnost
- okolje
- družba
- strategija
- dejavniki
Rangiranje:
JCR(2021): Q1 / AJG: 3 / EF: A
Cilji trajnostnega razvoja (SDGs), ki jih članek nagovarja:
- SDG 1 – odprava revščine
- SDG 2 – odprava lakote
- SGD 3 – zdravje in dobro počutje
- SDG 4 – kakovostno izobraževanje
- SDG 5 – enakost spolov
- SDG 6 – čista voda in sanitarna ureditev
- SDG 7 – cenovno dostopna in čista energija
- SDG 8 – dostojno delo in gospodarska rast
- SDG 10 – zmanjšanje neenakosti
- SDG 12 – odgovorna poraba in proizvodnja
- SDG 13 – podnebni ukrepi
- SDG 14 – življenje v vodi
- SDG 15 – življenje na kopnem
- SDG 16 – mir, pravičnost in močne institucije
- SDG 17 – partnerstva za doseganje ciljev
Prispevek je objavljen v:
Journal of Business Research (Elsevier)
Naslov prispevka v angleščini:
Image gallery:
