EF » EFnet » Gostovanja » Gostji iz prakse pri predmetu Napredni management

Gostji iz prakse pri predmetu Napredni management

21.10.2015

Na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani smo, dne 15. 10 2015, na podiplomskem študiju pri predmetu Napredni management, katerega nosilec je prof. dr Vlado Dimovski, gostili gostji iz poslovne prakse – mag. Manco Jakopič in Tajdo Sobočan, mag. posl. ved., naši odlični magistrski študentki Ekonomske fakultete UL, ambasadorki znanja iz poslovne prakse, ki prav vsako leto znova, že peto leto zapored, kljub zelo zahtevnemu urniku, z vsem veseljem in velikim altruizmom delita študentom izkušnje in priporočila. Gostovanje je potekalo v okviru modula z naslovom »Avtentično vodenje in pristop pozitivne psihologije vodenja  s primeri iz EU«, ki ga je vodila izr. prof. dr. Sandra Penger.

Mag. Manca Jakopič, znanstvena magistrica z odliko (old. 10), uspešna managerka na vodstveni poziciji v visokotehnološkem podjetju, mamica treh deklic, žena in profesionalna športnica, maratonska tekačica je v okviru gostovanja s študenti delila zgodbo za naslovom: »Moja pot do uspeha«. Tajda Sobočan, mag. posl. ved., večkratna  in aktualna svetovna  prvakinja v kettlebell liftingu, večkratna državna prvakinja v taekwondoju, odlična magistrico naše fakultete (odl. 10), profesionalna športna trenerka v Kettlebells Centru, mednarodna športna predavateljico ter redno zaposlena ekonomistka na občini Dol pri Ljubljani je s študetni delila zgodbo z naslovom: »Moja pot do svetovne prvakinje«.

»Vsakič, ko se vrnem v študijski klopi in na mojo fakulteto, me prevzame ta pozitivna študijska energija, pogrešam trenutke, ko sem pisala moje magistrsko delo, to je bilo sočasno ob pripravah na svetovno prvenstvo. Spominjam se, kako sem si postavila rok, da, čisto sama sebi, rok za magistraturo. Vedno si postavim točno določen datum, nato se strogo držim postavljenih rokov, ki me motivirajo in vlečejo naprej. In uspelo mi je, v tistem tednu sem magistrirala z odliko in nato takoj odšla na svetovno prvenstvo,« je nagovorila študente  odlična magistrica Tajda Sobočan, mag. posl. ved.. »Ob vrhunski organizaciji, discipliniranosti, pozitivni naravnanosti, trdnem delu in vztrajnosti je moč doseči prav vsak cilj, ki si ga boste postavili,« je takoj uvodoma pozdravila študente naša odlična magistrica znanstvenega magistrskega programa, mag. Manca Jakopič in podala: »Takrat se je naši družini ravno pridružila tretja deklica, Otja, postavila sem si jasen cilj in rok, da želim magistrirali preden se vrnem nazaj na delovno mesto,« mag. Manca Jakopič je vodja managerka v visokotehnološkem podjetju. Ter nato dodala: »Vedno si postavim časovni mejnik, cilj in vztrajam, vse dokler ga ne dosežem. Pogosto sem imela v levi roki doječo dojenčico, z desno roko sem pisala magisterij, z nogami pa uspavala deklici v vozičku, brez pomoči moža ne bi zmogla, ko je družina zaspala, sem pisala naprej. Pisala in pisala, zgodilo se je, da sem pogledala skozi okno in presenečeno ugotovila, da je zunaj že dan,« se nasmeji mag. Manca Jakopič, ko je spominja teh trenutkov.

Obe gostji sta magistrali s področja vsebin naprednega managemeta in študentom delili izkušnje o razvitosti preučevanih konceptov z vidika njune poslovne prakse. Mag. Manca Jakopič je v magistrskem delu potrdila tezo: »da je avtentično vodenje vse bolj pomembno tudi za mala podjetja, zato je smiselno koncept avtentičnega vodenja vpeljevati in pripraviti model za vpeljavo tega koncepta v mala podjetja. Razvoj in vpeljava avtentičnega vodenja sta ključna za malo podjetje, saj predstavljata temelj dolgoročnega obstoja in dolgoročne uspešnosti podjetja na trgu«. Tajda Sobočan, mag. posl. ved je v svojem magistrske delu razvila izvirni konceptualni model ter zaključila magistrsko delo s tezo, ki pravi: »da trenerji kot vodje skozi proces treniranja športnikov s pravilnim pristopom vodenja, predvsem temelječim na medsebojnem zaupanju in komunikaciji, spodbujajo motivacijo pri športnikih za učinkovito izvajanje nalog, postavljenih ciljev ter posledično doseganja odličnih uspehov športnikov, s čimer uresničujejo poslanstvo kluba, razvijajo sposobnosti, kompetence in talente športnikov.« Tako je Tajda Sobočan, mag. posl. ved s svojim vestnim in zavzetim raziskovalnim delom odlično zaključila študij in razvila bogata izhodišča za nadaljnja raziskovanja in vse, ki jih zanima raziskovanje na temo managemeta v športu s specifikami vodenja.

Po predstavitvi zgodb obeh gostij, se je v razredu razvilo motivacijsko vzdušje kot na pravi novinarski konferenci. Študenti so prek aplikacije poslali več kot 70 vprašanj in gostji sta odgovarjali nanje povsem brez premora. Na svetovno prvakinjo Tajdo Sobočan, mag. posl. ved. so študenti naslovili številna vprašanja, če zapišemo le delček le-teh: »Kako ste usklajevali športne aktivnosti z magistrskim študijem? Zdi se, da se pristopi pozitivne psihologije in drugi sodobni pristopi vodenja hitro in dobro uveljavijo v športu, precej manj in počasneje pa v poslovnem svetu. Zakaj menite, da je tako? Kako ste usklajevali študij in šport, pri čemer ste povsod dosegali oz. še dosegate vrhunske rezultate? Vodenje v športu je lahko zahtevna naloga, še posebej ker je včasih potrebno več truda in volje, da nekoga potegneš naprej, ga motiviraš. Kateri so vaši ključni nasveti, kako ohranjati hkrati pa vzbujati zanimanje za doseganje ciljev, ko ti naenkrat začnejo stagnirati oz. se ne oblikujejo več v posamezniku? Vaša magistrska naloga je izredno zanimiva. Se vam zdi, da v podjetjih premalokrat ali nepravilno uporabljajo metodo coachinga in, da velikokrat pri vodenju pozitivne energije sploh ni prisotne? Kako vam je uspelo uskladiti čas, ko ste imeli tekmovanja in treninge ter študij obenem? Tudi sama treniram in delam ob enem z magisterijem vendar zelo težko najdem čas za učenje.«. Tudi mag. Manca Jakopič je študentom z veseljem podajala odgovore na številna vprašanja: »Katera je glavna sestavina oz. gonilo, ki vam omogoča, da si postavljate vedno višje in raznolike življenjske cilje? Vaše združevanje in usklajevanje dela, družine in hobijev je neverjetno. Kako uspete doseči takšno ravnovesje, kakšen mora biti mindset, da to dosežete? Pred kratkim smo imeli predavanje o ženskah v managementu, kjer smo izvedeli, da žensk na vodilnih položajih primanjkuje, da se v karieri srečajo z več ovirami kot njihovi moški kolegi in da jim velik problem predstavlja predvsem usklajevanje kariere in družine. Kako je uspelo vam in kakšna je vaša izkušnja ženske v managementu? Imata morda kakšen nasvet kako doseči tako vztrajnost? . Številni študenti so poleg vprašanj v aplikacijo zapisali tudi kratke misli, katerim se pridružujemo: »Res sta super gostji in lepo je poslušati zgodbe tako motiviranih ljudi J

V okviru teoretičnega dela predavanja smo predstavili koncepta avtentičnega vodenja in pozitivnega psihologije kot osrednji in najbolj razvijajoči in perspektivni disciplini sodobne teorije managementa in organizacije, glede na izsledke uglednih mednarodnih raziskav, analiz citiranosti akademskih člankov v visoko rangiranih SSCi revijah kot tudi glede na priporočila iz mednarodne voditeljske prakse. V najnovejši raziskavi o avtentičnem vodenju, objavljene nekaj tednov nazaj (6. septembra 2015), uglednih akademikov in zaslužnih profesorjev managemnta in vodenja – prof. dr. Leroya, prof. dr. Anseela, prof. dr. Gardnerja ter prof. dr. Selsa, avtorji v empirični raziskavi na analizi 25 belgijskih podjetjih, temelječi na hierarhičnem medniovjskem modeliranju, potrdijo pozitivno povezavo med avtentičnim vodenjem in avtentičnim sledenjem ter delovno uspešnostjo. Prav tako v monografiji prof. dr. Dimovskega (2013) beremo o številnih raziskavah, kako najuspešnejši avtentični voditelji dosegajo rezultate s spodbujanjem in vodenjem, ki temelji na pristopu pozitivne psihologije. Raziskava Pengerjeve in Černeta (2014), prav tako temelječa na hierarhičnem linearnem modeliranju, je potrdila pozitivno povezavo med avtentičnim vodenjem, zadovoljstvom pri delu in delovno zavzetostjo tako na ravni tima kot posameznikov. Raziskava je dodatno potrdila, da je vodjevo izražanje avtentičnosti smiselno in koristno, saj vodi do zavzetosti in zadovoljstva zaposlenih. Naslednja najnovejša raziskava v slovenskem managerskem prostoru, izvedena junija 2015, o razvitosti avtentičnega vodenja med slovenskimi kadrovskimi managerji (Regner, 2015), izvedena med več kot 100 slovenskim podjetji, pa je potrdila, da slovenski kadrovski managerji konstruktu avtentičnega vodenja in sledenja pripisujejo visok potencial, kar v prihodnje omogoča izboljšanje funkcije vodenja kadrovskih managerjev in izrabo vseh potencialov človeškega kapitala kot ene pomembnejših konkurenčnih prednosti sodobnih učečih se organizacij. Poleg številnih diskusij v poslovni praksi in objavljenih znanstvenih člankov v zadnjih letih priča tudi dejstvo, da je raziskava Avolia in Gardnerja (2005), v katerem zastavita teoretična izhodišča avtentičnega vodenja, še vedno, že več kot 10 let, med desetimi najbolj citiranimi raziskavami v eni od najrelevantnejših baz s področja managementa na svetu, bazi Science Direct.

V drugem delu teoretičnega modula smo preučevali koncept pozitivne psihologije v vodenju, temelječ na pozitivnem organizacijskem vedenju je bil v literaturi prvič predstavljen na način, kako uvesti pozitivno psihologijo na delovna mesta zaradi številnih pozitivnih učnikov na uspešnost pri delu (Luthans et al., 2004; Penger, 2006; Dimovski et. al., 2013). Novejše evropske raziskave kažejo, da management pozitivnega psihološkega kapitala še posebej uspešno usmerja in kanalizira človeške talente, razvija prednosti posameznikov in psihološke zmožnosti v smeri doseganja produktivnih, etičnih in trajnih rezultatov, prinaša trajno konkurenčno prednost ter omogoča uresničitev pozitivne organizacijske identitete organizacije. V zadnjem obdobju so najuglednejše evropske založbe in univerze izdale obsežne enciklopedije o pozitivni psihologiji (The Oxford Handbook of Positive Psychology, Positive Psychology at Work: How Positive Leadership and Appreciative Inquiry Create Inspiring Organizations) ter pozitivnem organizacijskem vedenju, ki ga udejanja avtentični vodja (The Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship; The SAGE Handbook of Leadership).

Na Ekonomski fakulteti smo ponosni na naši odlični magistrici, ki se v vlogi ambasadork znanja vračata nazaj med študente in delite svoje izkušnje na poti do resnično izjemnih uspehov v življenju. Obema gostjama se zahvaljujemo za njun ponovni obisk na fakulteti in delitev izkušenj v okviru vabljenih predavanj na podiplomskem programu na Ekonomski fakulteti, Univerze v Ljubljani.

Vljudno vabljeni k ogledu in branju fotozgodb:

mag. Manca Jakopič 

Tajda Sobočan, mag. posl. ved.

 


Publish your comment: