Posvet o etiki in vključujočem delovnem okolju: »Kodekse lahko sprejema vsak, izvajajo jih pa le redki«
4. decembra 2014 je Ekonomska fakulteta (EF) v sodelovanju z Inštitutom za razvoj vključujoče družbe (IRVD) in s Kliničnim inštitutom za medicino dela, športa in prometa (KIMDŠP) organizirala Posvet o etiki in vključujočem delovnem okolju. Dogodek je potekal v okviru Dni integritete, ki jih organizira Društvo Integriteta – Transparency International Slovenia.
Dogodek je z uvodnim nagovorom otvorila dr. Vesna Žabkar, prodekanja EF. Izpostavila je gospodarski pomen motiviranih delavcev v etičnem okolju, ki s samomotivacijo »go the extra mile« pripomorejo k trajnostnemu razvoju podjetja, v katerem so zaposleni. Na posvetu je sodelovalo veliko priznanih imen in predstavilo svoje raziskave in poglede.
Prof. dr. Adriana Rejc Buhovac (EF): Poslovni model z vključujočim delovnim okoljem
»Študija 140 podjetij, in sicer z vseh celin sveta, nam je pokazala pravi in izmerljivi pomen etike v poslovnem okolju.« Izpostavila je, da v današnjem svetu z bolj etičnim poslovnim okoljem spodbujamo zavzetost zaposlenih, zmanjšujemo stroške vseh potencialnih odškodnin, tožb in kazni, skrbimo za dober ugled podjetja in dvigujemo njegovo produktivnost.
Dr. Metoda Dodič Fikfak (KIMDŠP): Dostojanstvo in zdravje delavcev
Vse prisotne je šokirala z grozljivimi podatki in izsledki iz anket z delavci, ki so izgubili službo oz. je njihovo podjetje doživelo reorganizacijo. »Slovenci smo izredno depresivni.« […] »Da, sit sem Slovenije,« je odgovorilo več kot 40 % vprašanih. […] »Prestrukturiranje podjetij kar do trikrat poslabša zdravje zaposlenih v tem podjetju. […] V Muri je kar 143 odpuščenih ljudi pomislilo na samomor, polovica pa poroča o poslabšanju zdravja med prestrukturiranjem. […] V Sloveniji se nezadržno širita mobing in absentizem delavcev. Take osebe so neproduktivne in škodujejo sebi in podjetju.«
Doc. dr. Katja Mihelič (EF): Etično in odgovorno vodenje za vključujoče delovno okolje
Samega posveta se ni mogla udeležiti, saj se trenutno nahaja v tujini, zato nas je dosegla preko video konference. Poudarila je, da se zaposleni, še posebej mladi in novozaposleni, močno zgledujejo po vodstvu podjetja. Zato je le-to primorano v etično in moralno zgledno delovanje, saj se njegov slab zgled hitro lahko razširi na celo podjetje in ga kot rak na dolgi rok razžira od znotraj.
Dr. Matjaž Mulej (Inštitut za razvoj družbene odgovornosti, Maribor – IRDO)
Po njegovem mnenju je problem podjetij v tem, da so delavci izobraženi v orodja in ne v osebe, ki naj bi postale trdni členi, ki med seboj sodelujejo. Projekt Model M 2014 je nadgradnja projekta Model M 2013 s kar 72-odstotnim uspehom, ki je zagotovil mladim brezposelnim udeležencem praktične nasvete o izoblikovanju lastnih ciljev, jih spodbudil k večji aktivnosti, spoštljivim odnosom in jih usmeril v samospoznavanje.
Anja Rupret (Transparency International Slovenia)
Po njenih besedah se Slovenija uvršča v sam vrh držav po sprejetju zakonodaje, ki preprečuje korupcijo in izkoriščanje delavcev, a je njeno izvajanje na zelo nizki ravni. Prijavljanje nepravilnosti pripomore k boljšemu gospodarskemu okolju, a potrebno je spodbuditi posameznike, da napake prijavijo.
Mag. Bećir Kečanović, IRVD
»Slovensko delovno okolje je na zelo slabi ravni. Malo znano dejstvo je Poročilo Inšpektorata za delo, ki navaja, da so vzrok za kar tri smrti trenja v delovnem okolju.« Izpostavlja, da problem lahko rešimo le z vključevanjem vseh zaposlenih v reševanje problemov, saj bodo le tako ti zaposleni bolj motivirani in lojalni podjetju.
Predstavljene so bile uspešne prakse dveh podjetij, in sicer Gorenja in Domela. Obe podjetji sta uspešni in inovativni s številnimi certifikati uspešnosti in z zagotavljanjem dobrega delovnega okolja. Obe podjetji sta sprejeli kodekse etike, pri tem pa Aleš Markelj iz Domela poudarja, da kodekse lahko sprejema vsak, izvajajo jih pa le redki.
Obe uspešni podjetji bi morali biti zgled slovenskim podjetjem, saj le etična in odgovorna podjetja lahko dolgoročno uspejo, kar je bila tudi zaključna misel posveta.
Aleksander Koren, EFnews
Image gallery:
